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《“协》而不调”症结何在?破解难题需寻良方

开展跨部门协作,初衷是打破条块壁垒、整合履职力量。然而,本应解决问题的协调机制,却时常在运行中走样:工作群消息不断、协调会议接连召开,可到落地阶段,又陷入反复沟通、相互观望的僵局。“协”的动作看似到位,目标、节奏、资源却没有真正“调”到一起。

“协而不调”现象,表面是工作方法问题,实则是责任在传导中掉了链子。牵头缺力度、权责不清晰、流程欠规范、督办缺刚性、评价缺导向,导致责任在跨部门流转中“虚化”。

纠治“协而不调”,既要达成“协”的共识,更要取得“调”的实效。

一方面,靠制度清障,让协同有方向。跨部门的事,不能只“商量着办”,还得“有人拍板、有人兜底”。要明晰权责边界,理顺协调流程,明确时限要求和响应机制,既让牵头者说话管用、协调有力,又确保相关部门办事有门、求助有应。

另一方面,靠共识聚力,让配合有担当。跨部门协作的深层动力,源于对事业共同负责的自觉。要推动各方立足岗位主动靠前对接、合力攻坚,将协同实绩和协作口碑评价纳入综合考量,让担当实干者受鼓舞,让推诿观望者有触动,把更多精力倾注在解决实际难题上。(摘自《四川党的建设》2026年第14期)

来源:《求是》2026/16

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